2025年度冬季來(lái)臨，燃熱市政公司工作重點(diǎn)由夏季技改任務(wù)轉為冬季供熱二次網(wǎng)保駕護航搶修任務(wù)。隨著(zhù)氣溫的降低，保民生供熱搶修任務(wù)更加艱巨。為切實(shí)保障冬季供熱管網(wǎng)“生命線(xiàn)”，燃熱市政公司提前部署，以“清單化管理、精細化保障”為準則，全面掌握搶修材料的接收、存儲及庫存情況，及時(shí)排查物料缺口與隱患，為冬季保駕護航筑牢物資基礎，為冬季安全穩定運行與群眾溫暖度冬提供堅實(shí)后勤保障支撐。
設立搶修材料庫房，優(yōu)化供應“節點(diǎn)”
公司遵循“靠近作業(yè)區域、交通便利、安全可控”原則，科學(xué)選址在四個(gè)供熱區域內建設搶修材料臨時(shí)庫房。庫房?jì)炔堪础俺Ｓ梦镔Y靠前放、搶修物資單獨存、分類(lèi)分區規范化”確保物資存儲安全、調取高效。建立健全臨時(shí)搶修庫房管理制度，工程技術(shù)處搶修現場(chǎng)負責人專(zhuān)人管理，實(shí)行“入庫檢測 - 存儲監控 - 領(lǐng)用登記 - 歸還核查”全流程臺賬管理，實(shí)現管理規范化、透明化。
強化應急保障，筑牢響應“防線(xiàn)”
公司積極落實(shí)搶修材料24小時(shí)供應，30分鐘到達搶修現場(chǎng)，確保搶修物資需求“隨叫隨到、快速調配”。建立與搶修班組聯(lián)動(dòng)協(xié)同機制，明確物資出庫、運輸、交接等各環(huán)節時(shí)限要求?，F場(chǎng)確保緊急情況下10分鐘內完成物資查賬、30分鐘內送達搶修現場(chǎng)。設備材料處與安全環(huán)保處定期開(kāi)展庫房安全巡查與物資抽檢，重點(diǎn)排查防火、防潮、防盜等隱患，對發(fā)現的問(wèn)題建立 “銷(xiāo)號臺賬”，限期整改到位，確保物資始終處于“安全待命”狀態(tài)，提升應急處置協(xié)同效率，保障搶修工作高效推進(jìn)。
健全驗收制度，筑牢質(zhì)量“底線(xiàn)”
公司進(jìn)一步健全了驗收制度。設備材料處、工程質(zhì)量技術(shù)處、維護服務(wù)隊、搶修班組聯(lián)合成立物資驗收小組，明確各成員崗位職責，實(shí)行“雙人驗收、交叉復核”制度，確保驗收工作客觀(guān)公正。物資入庫分直接入庫、施工現場(chǎng)入庫，分別由兩各崗位負責。入庫前要完成“三查三核”，查質(zhì)量證明文件、查外觀(guān)完好度、查規格型號與采購清單一致性；核數量、核批次、核存儲條件適配性。針對采購的搶修主材保溫管，隨機抽驗送檢，驗收合格后方可辦理入庫手續。驗收全過(guò)程要建立臺賬記錄，詳細留存物資名稱(chēng)、規格型號、生產(chǎn)廠(chǎng)家、驗收時(shí)間、驗收結果、驗收人員、不合格處置情況等信息，確保物資質(zhì)量可追溯、為后續物資調配與供應商評估提供依據。
截至目前，臨時(shí)搶修材料庫房已正式投入使用，各類(lèi)冬季搶修物資儲備充足、布局合理、管理規范，24 小時(shí)物資供應響應能力顯著(zhù)提升，為應對冬季突發(fā)故障筑牢了“糧草”保障線(xiàn)。
